Une histoire de transmission et d’engagement humain
Camélia Conseil est née d'une conviction simple : replacer la confiance au cœur des transformations, pour révéler les talents et accompagner les trajectoires vers plus de sens, de puissance et d’impact.
La confiance, levier d’action dans la complexité.
Les organisations contemporaines sont intrinsèquement caractérisées par des contradictions et des tensions, reflétant leur nature paradoxale. Ces tensions ne sont pas en soi problématiques. Cependant, les mécanismes mis en place pour les réguler peuvent entraîner une paralysie du système et le transformer en organisation « paradoxante ».
Cet état « paradoxant » est maintenu par des causes multifactorielles : intrapersonnelle (au niveau individuel), interpersonnelle (au niveau des relations) et organisationnelle (au niveau des processus de management et RH).
Dans ce contexte, « paradoxant », la confiance est le facteur qui change tout, celui du pouvoir d’agir (empowerment). Aussi, accompagner avec efficacité les organisations à naviguer dans les paradoxes revient à travailler la confiance de façon systémique à 3 niveaux :
- Au niveau intrapersonnel par le développement des compétences cognitives et émotionnelles des individus
- Au niveau interpersonnel par le développement des compétences relationnelles et sociales des collectifs
- Au niveau organisationnel pour opérationnaliser un système de valeurs qui soutient la confiance dans tous les processus de management et RH

« Le leadership, c’est l’art d’obtenir des résultats d’une façon qui inspire confiance »
Notre mission : Créer des espaces de confiance
Permettre à chaque individu et collectif de déployer pleinement ses talents et son leadership, de s’émanciper des injonctions et normes sociales et de contribuer à cultiver durablement la confiance dans les environnements professionnels.
Notre vision
Co-créer des environnements professionnels managés par la confiance, où la singularité est célébrée, où le leadership se partage, et où l’aspiration individuelle rencontre le bien commun.
Pourquoi Camélia ?
Le camélia, arbuste au feuillage persistant, se distingue par sa capacité à fleurir jusqu'à trois saisons par an — printemps, automne ou hiver, selon la variété. Discrète, résiliente, élégante et généreuse, cette plante est une source d'inspiration quotidienne pour nous chez Camélia Conseil.
Dans un monde en constante accélération, nous accompagnons les structures, entreprises et équipes aspirant à un fleurissement durable de leurs projets, trajectoires et potentiels. Évolutions, mutations, enracinement, floraisons : ces mots illustrent ce que nous cultivons ensemble. Nous jardinons avec nos clients, à travers toutes les saisons, pour faire grandir ce qui doit émerger, être nourri ou simplement s'épanouir.
Une méthodologie unique qui repose sur 4 piliers.

L’expérience vécue comme ancrage dans la réalité
Nous favorisons les mises en situation et expérimentations basées sur des expériences vécues ou à venir, dans un cadre éthique, sécurisant voir ludique. Nous provoquons des prises de conscience profondes, en mettant en avant, par l’écoute et le questionnement, les facteurs intra-personnels et inter-personnels qui inhibent l’apprentissage par l’expérience au quotidien.

La réflexivité comme levier de transformation
Nous posons une réflexion structurée sur l’action à travers des temps d’introspection et de feedback pour développer les capacités réflexives (capacité à donner du sens à nos interactions, se donner des buts et de les réaliser). Nous mobilisons la conscience de soi et engageons l’individu à une réorganisation critique de sa connaissance pour permettre la transformation.

Le collectif comme accélérateur de changement
Nous créons des collectifs d’entraide et de solidarité, un réseau professionnel de confiance pour mieux se connaître, progresser et identifier des potentiels d’évolution pour soi et pour les autres. Nous initions à la pratique de l’intelligence collective en proposant des ateliers collaboratifs, du partage de pratiques et du codéveloppement professionnel.

Le passage à l’action comme catalyseur de confiance
Nous permettons aux participants de s’engager concrètement et de se rendre visible au sein de leur environnement professionnel en les incitant au passage à l’action, par des outils pédagogiques innovants et pragmatiques : Vision stratégique, Projet professionnel, Process Com Model, Codéveloppement professionnel,...
Oser.
Révéler.
Aligner.
Origine et transmission de Camélia Conseil
Camélia Conseil est un cabinet d’accompagnement fondé en 2012 par Denise Cohen, entrepreneure engagée dans le développement humain et la transformation des organisations. Née d’une volonté de replacer l’humain au cœur des dynamiques professionnelles, la structure s’est développée autour de valeurs fortes : innov'action, engagement et enthousiasme.
Durant plus de dix ans, Denise a porté cette vision à travers des dispositifs de formation, d’accompagnement, de conseil stratégique et de QVCT.
En parallèle, elle développe en 2023 le podcast Mi-Amo, consacré à l’empowerment féminin.
En 2024, elle transmet la direction de Camélia Conseil à Charlotte Fabre, qui incarne pleinement la continuité de cet ADN, tout en apportant un nouveau souffle avec Anne-Gaëlle Roudeillac son associée. Spécialistes de la transformation managériale et de l’intelligence collective, Charlotte et Anne-Gaëlle font évoluer le cabinet vers de nouveaux formats d’accompagnements, centrés sur le leadership conscient, l'inclusion, et l’impact organisationnel durable.







Nos promesses envers nos clients
Innov’action
Interventions ciblées : Nous mettons en œuvre des programmes sur mesure, conçus pour répondre efficacement aux besoins spécifiques de nos clients.
Suivi actif : Nous assurons un accompagnement continu et des ajustements en temps réel des stratégies mises en place pour maximiser l'impact de nos interventions dans une logique d’amélioration continue.
Innovation constante : Nous développons et intégrons de nouvelles méthodes et outils pour rester à la pointe des pratiques en ressources humaines et développement personnel.
Engagement
Partenariats durables : Nous nous engageons à comprendre en profondeur les cultures d'entreprise de nos clients et leurs défis spécifiques pour établir des relations de confiance à long terme.
Responsabilité partagée : Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour définir des objectifs clairs et mesurables, et s'engager à atteindre ces objectifs ensemble.
Disponibilité et réactivité : Nous offrons un soutien accessible et réactif, en étant toujours prêt à répondre aux questions et à ajuster les plans d'action selon les retours de nos clients.
Enthousiasme
Inspiration et motivation : Nous animons nos interventions avec énergie et passion, inspirant ainsi les participants à s'investir pleinement dans leur développement personnel et professionnel.
Célébration des succès : Nous encourageons la célébration des progrès et des réussites des clients, renforçant ainsi leur motivation et leur engagement envers le processus de développement.
Culture positive : Nous cultivons un environnement d'apprentissage positif et stimulant, où les participants se sentent encouragés à explorer de nouvelles idées et à sortir de leur zone de confort.
Développement de la Confiance
Encourager et développer un réseau de confiance entre professionnels, favorisant la coopération, le mentorat et l'entraide. Nous croyons que la confiance est un puissant levier pour le développement personnel et professionnel.
Empowerment et Leadership
Créer des parcours de développement professionnel, véritables espaces de confiance pour aider chaque individu à incarner sa vision personnelle, ses compétences et son leadership et à déployer ses stratégies avec conscience, confiance et impact.
Égalité et Inclusion
Promouvoir l'égalité des chances et l'inclusion en milieu professionnel en luttant contre les stéréotypes et les biais de genre. Nous nous engageons à créer des environnements de travail inclusifs où chacun peut exprimer son plein potentiel.
Une équipe experte et profondément humaine
Chez Camélia Conseil, nous unissons expertise et humanité pour vous accompagner efficacement dans vos transformations individuelles et collectives. Nous mettons notre passion et notre expérience, fruit de parcours variés dans des secteurs diversifiés, au service de votre développement pour une performance durable.

CharlotteFabre

20 ans d’expérience dans le secteur bancaire, le conseil et le retail m’ont permis d’accompagner des personnes et des collectifs en transformation aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel. J’y ai développé plusieurs postures : manager, business partner, chef de projet, product/process owner, facilitatrice, formatrice, coach, consultante et entrepreneur.
Mes 10 années en contrôle de gestion au sein d’organisations ancrées dans une vision partagée et l’intelligence collective m’ont permis d’investir ces rôles au service des métiers, en conciliant pilotage opérationnel et transformation pour une performance durable, individuelle et collective.
- Accréditation Process Communication Model (KCF)
- Praticienne Analyse transactionnelle (Cours 101)
- Certification RNCP Coach & Team® (Coaching individuel, team building et coaching d’organisation)
- Facilitation de groupes de Codéveloppement
- Ingénierie de Programme de Mentorat
- Facilitation ateliers collaboratifs - Intelligence collective (Formapart)
- Formé.e B Leaders
- Leadership : Développer la confiance personnelle et relationnelle ciment de toute transformation individuelle et collective.
- Vision : Définir ses valeurs, sa singularité, sa raison d’être et sa contribution pour clarifier une Vision personnelle ou collective.
- Facilitation : team building, séminaire, ateliers collaboratifs, codéveloppement.
- Formation : Ingénierie pédagogique et animation de formation expérientielle en Management, Leadership & Intelligence émotionnelle.
- Coaching d’organisation : Accompagnement à la réflexion stratégique, la mise en œuvre tactique et le déploiement opérationnel des politiques RH et de transformations managériales (Codéveloppement, Mentorat, Parcours Talents, Gestion de carrière, Culture agile...).
- RSE : Identifier, mesurer vos objectifs à impact positif et challenger votre plan d’actions dans une démarche d’amélioration continue.

Anne-GaëlleRoudeillac

Avec 20 ans d’expérience en accompagnement RH, notamment dans les secteurs bancaire et industriel, j’interviens depuis 10 ans en coaching individuel et collectif, en conseil RH et en accompagnement de leaders : managers, dirigeants, entrepreneurs, en entreprise, PME ou association.
Mon parcours m’a amenée à faire le lien entre les besoins des équipes et les enjeux stratégiques. Convaincue par les apports du management de confiance, je conçois et anime des parcours Leaders pour aider les managers à développer des pratiques efficaces, équilibrées et durables.
- Accréditation Process Communication Model (KCF)
- Certification RNCP HEC Executive Coaching (HEC Paris)
- Certification RNCP Coach & Team® (Coaching collectif et Team building)
- Facilitation de groupes de Codéveloppement
- Certification Leviers de Confiance (Trustinsides)
- Ingénierie de Programme de Mentorat
- Coaching individuel : Accompagnement de dirigeants, managers et collaborateurs, Assessment, bilan de potentiel et transition professionnelle.
- Coaching collectif : Accompagnement d’équipes, team building, séminaire, animation d’ateliers, co-développement.
- Coaching d’organisation : plan de mobilité, sécurisation des parcours, gestion des talents, change management, programme de Mentorat.
- Formation : ingénierie pédagogique et animation de parcours Leadership et Management
- Mixité et leadership des femmes en entreprises : Accompagnement des femmes en entreprises, réseau de femmes, ingénierie et animation de parcours Talent, sensibilisation aux enjeux de mixité.

“L’égalité des sexes n’est pas seulement un droit fondamental à la personne, elle est aussi un fondement nécessaire pour l’instauration d’un monde pacifique, prospère et durable.”